Δήμος Κορυδαλλού : Πλήρης αναδιοργάνωση και εκσυγχρονισμός που...συνεχίζεται

Το στοίχημα κερδήθηκε. Ο Δήμος Κορυδαλλού αναδιοργανώθηκε και εκσυγχρονίζεται με ταχύτατους ρυθμούς. Η εικόνα του Δήμου σήμερα δεν θυμίζει σε τίποτε το παρελθόν. Νέοι Οργανισμοί, μηχανοργάνωση και μηχανογράφηση που προσεγγίζει το 100%, διαρκής επιμόρφωση και πιστοποίηση των εργαζομένων.

Ακολουθεί ένας ενδεικτικός κατάλογος των αλλαγών αλλά και των δράσεων της δημοτικής αρχής την τριετία που πέρασε :

• Εντός του 2007 προκηρύχτηκαν 44 θέσεις μονίμου προσωπικού στους τομείς της καθαριότητας και πρασίνου, των τεχνικών υπηρεσιών και της πληροφορικής. Στόχος η βελτίωση της παραγωγικότητας σε όλα τα επίπεδα με την πλήρη αναβάθμιση της υπηρεσίας καθαριότητας και πρασίνου καθώς και τον εκσυγχρονισμό των τεχνικών υπηρεσιών και των υποδομών μηχανοργάνωσης και μηχανογράφησης του Δήμου.
  
  
• Περί τα τέλη του 2007 ξεκίνησε ένας επίπονος και δημιουργικός διάλογος ανάμεσα στη διοίκηση του δήμου και τους εργαζόμενους με αποκλειστικό θέμα την αλλαγή και τον εκσυγχρονισμό των Οργανισμών Εσωτερικής Υπηρεσίας τόσο στο δήμο όσο και στα πέντε νομικά πρόσωπα (ΕΔΑΠΕ, Αθλητικός Οργανισμός, Πνευματικό Κέντρο, Κέντρο Κοινωνικής Παρέμβασης και Βρεφονηπιακοί Σταθμοί). Ο διάλογος ολοκληρώθηκε στις αρχές του 2009 με μεγάλη επιτυχία αφού επικράτησαν συναινετικές διαδικασίες και το τελικό αποτέλεσμα ήταν καθολικής αποδοχής.
  
  
• Στην τριετία 2007-2009 ολοκληρώθηκε το έργο μηχανοργάνωσης του συνόλου των υπηρεσιών του δήμου με την καθολική χρήση συστημάτων Η/Υ και intranet με εκτεταμένη χρήση της ηλεκτρονικής αλληλογραφίας που οδήγησε σε θεαματική συμπίεση του αντίστοιχου λειτουργικού κόστους ενώ έγιναν σημαντικές αλλαγές στο μηχανογραφικό περιβάλλον με έμφαση στο λογισμικό των τεχνικών (CAD, GIS) των διοικητικών και οικονομικών υπηρεσιών ( εθνικό δημοτολόγιο όπου ο Δήμος Κορυδαλλού είναι επιλεγμένος ως δήμος πιλότος για το έργο του Εθνικού Δημοτολογίου, payroll , ηλεκτρονικές πληρωμών κλπ) καθώς και στο λογισμικό της υπηρεσίας αλλοδαπών όπου υπήρξε εκ βάθρων αναδιοργάνωση.
  
  
• Οι σημαντικές αλλαγές στο τμήμα πληροφορικής με την πλαισίωσή του από ειδικούς επιστήμονες και η εργώδης προσπάθεια του τμήματος διαχείρισης Ευρωπαϊκών προγραμμάτων απέδωσαν καρπούς δίνοντας ιδιαίτερη ώθηση στη λειτουργία του συνόλου των υπηρεσιών αλλά και στις σχέσεις δημότη - δήμου. Ενδεικτικά μόνο αναφέρονται τα παρακάτω έργα και δράσεις που βρίσκονται σε πλήρη λειτουργία :

-          Portal Δήμου Κορυδαλλού (www.korydallos.gr): O νέος πολυλειτουργικός και διαδραστικός δικτυακός τόπος του Δήμου μας με μέση επισκεψιμότητα περίπου 4.500 επισκέπτες μηνιαία παρέχει πάσης φύσεως πλήθος γενικών και χρηστικών πληροφοριών στους κατοίκους της πόλης καθώς επίσης μέσω της διαδραστικής του λειτουργίας υποστηρίζει πλήθος ηλεκτρονικών συναλλαγών. Η αλληλεπιδραστική του λειτουργία εγγυάται τη άμεση επικοινωνία του δημότη και κάθε ειδικής ομάδας πληθυσμού ξεχωριστά (πχ εκπαιδευτική κοινότητα) με τις διάφορες υπηρεσίες με στόχο την ταχύτερη δυνατή επίλυση των κάθε φύσης προβλημάτων.

-          Geographical Information System (GIS): η εφαρμογή γεωγραφικών συστημάτων μέσω της οποίας επιτυγχάνεται η ψηφιακή απεικόνιση σημείων ενδιαφέροντος όπως συστήματα υδροδότησης, αποχέτευσης, ηλεκτροφωτισμού, πλήρη οδογράμματα, ανοιχτούς χώρους, φορείς και καταστήματα υγείας, εκπαιδευτήρια κλπ σε όλη την πόλη.

-          Ασύρματο ευρυζωνικό ελεύθερο και δωρεάν internet στους ανοιχτούς χώρους της πόλης με πολλαπλή χρήση και πλήρη επεκτασιμότητα αφού σε συνδυασμό με τη λειτουργία του portal και του GIS είναι δυνατό να καλυφτούν ανάγκες των κατοίκων για ενημέρωση, επικοινωνία με το Δήμο, συναλλαγές και επιμόρφωση (πλατφόρμας σύγχρονης και ασύγχρονης τηλεκπαίδευσης )

-          Ανάπτυξη και λειτουργία Δικτυακών τόπων του Αθλητικού Οργανισμού Δήμου Κορυδαλλού, των ΕΔΑΠΕ, των Βρεφονηπιακών σταθμών, του Πνευματικού Κέντρου στο πλαίσιο του οποίου προβλέπεται εντός του Μαρτίου 2010 και η λειτουργία «internet radio» και "WebTV" και του Δημοτικού Κέντρου Επιμόρφωσης

-          Δικτυακοί τόποι για όλα τα δημόσια εκπαιδευτήρια της περιοχής που θα αποτελέσουν ένα «τοπικό εκπαιδευτικό portal» και θα φιλοξενούνται χωρίς καμία επιβάρυνση στο πληροφοριακό σύστημα του Δήμου . Κάτι ανάλογο ετοιμάζεται και για προβλήματα αρμοδιότητας των υπηρεσιών περιβάλλοντος, καθαριότητας και τεχνικών υπηρεσιών με τη χρήση των οδογραμμάτων του GIS

-          Παράλληλα έχουν υποβληθεί και αναμένουμε την έγκριση των παρακάτω προτάσεων για τη δημιουργία αντίστοιχων ηλεκτρονικών υποδομών όπως : Κέντρο εξυπηρέτησης επιχειρήσεων, Πλατφόρμα ποιότητας Ηλεκτρονική υποστήριξη κατ' οίκον διαβίωσης ,Σύστημα ασύγχρονης τηλεκπαίδευσης, Πλατφόρμα διαχείρισης ενεργειακής αποδοτικότητας, Πλατφόρμα για νεολαία (E-DEMOCRACY, E-PARTICIPATION), Ηλεκτρονική κάρτα υγείας, Ειδική πλατφόρμα Ηλεκτρονικής επιμόρφωσης και υποστήριξης, Πλατφόρμα παροχής ψηφιακών υπηρεσιώνενδιαφέροντος ΑΜΕΑ, Ψηφιακή πλατφόρμα για την αναβάθμιση των υπηρεσιών κοινωνικής μεριμνάς. προσβάσεων σημείων και δραστηριοτήτων

• Στο τμήμα εξυπηρέτησης αλλοδαπών οι αλλαγές είχαν καθολικό χαρακτήρα και αφορούσαν στην πλήρη οργανωτική και λειτουργική αναδόμηση της εν λόγω υπηρεσίας .  Σήμερα στο ήδη διευρυμένο στελεχικό δυναμικό της συμπεριλαμβάνεται και Σύμβουλος μεταναστευτικής πολιτικής και διαχείρισης υποθέσεων μεταναστών. Η υπηρεσία, εγκατεστημένη σε νέους λειτουργικούς και καλαίσθητους χώρους,  έχει πλήρη μηχανοργάνωση και μηχανογράφηση και άριστα ενημερωμένη βάση δεδομένων. Με αυτές τις προϋποθέσεις η δημοτική αρχή είναι  έτοιμη να εφαρμόσει το σύνολο των διαδικασιών για την ανάδειξη εντός του 2010 του Συμβουλίου Μεταναστών στην πόλη.  Παράλληλα με τη συνδρομή και του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου διοργανώνεται σε ετήσια βάση το Φεστιβάλ Μεταναστών με ιδιαίτερη επιτυχία που ξεπερνά τα στενά τοπικά πλαίσια.
• Το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ) Κορυδαλλού βρίσκεται τα τελευταία χρόνια ανάμεσα στην πρώτη και δεύτερη θέση σε όλο τον Πειραιά τόσο σε αριθμό υποβαλλομένων όσο και σε αριθμό εξυπηρετουμένων αιτημάτων. Το δεδομένο αυτό οδήγησε ΤΟ 2008 τη Δημοτική αρχή στην απόφαση για την οργάνωση και λειτουργία δεύτερου ΚΕΠ στην πόλη. Ήδη από την πλευρά των υπηρεσιών του Δήμου έχουν υλοποιηθεί όλες οι προβλεπόμενες διαδικασίες (ενοικίαση χώρου, σχεδιασμός λειτουργίας κλπ) και αναμένονται τόσο η απόφαση έγκρισης της δαπάνης όσο και απόφαση έγκρισης λειτουργίας του από τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργείου .
• Ο Δήμος Κορυδαλλού διαθέτει εγκεκριμένο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 4ετίας μέσω αποτυπώνεται η αναπτυξιακή  πολιτική της διοίκησης, τίθενται οι γενικοί και επί μέρους στόχοι που είναι συνυφασμένοι με έργα και δραστηριότητες σε όλη την πόλη και ελέγχεται το αποτέλεσμα σε ετήσια αλλά και σε τετραετή βάση.
• Το 2009 ο Δήμος Κορυδαλλού ήταν ανάμεσα στους πρώτους Δήμους που απέκτησαν Διαχειριστική Επάρκεια θεμελιώνοντας το δικαίωμα για αυτοδύναμη διαχείριση των διαφόρων προγραμμάτων της ΕΕ.
• Το 2009 ο Δήμος Κορυδαλλού με αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου και των Διοικητικών Συμβουλίων των Νομικών του Προσώπων και με βάση τις προβλέψεις οργανικών θέσεων στους νέους Οργανισμούς Εσωτερικής Υπηρεσίας , προγραμμάτισε την κάλυψη των θέσεων αυτών με προκήρυξη σύμφωνα με τις διαδικασίες του ΑΣΕΠ. Η υλοποίηση αυτών των αποφάσεων θα αναβαθμίσει ακόμη περισσότερο τη λειτουργία των υπηρεσιών και θα περιορίσει τις ανάγκες σε εποχιακό και έκτακτο προσωπικό.
• Κατά την τριετία 2007 - 2009 με την εφαρμογή μιας νέας πολιτικής ανάπτυξης των ανθρώπινων πόρων επιμορφώθηκε το 85% των υπαλλήλων με μόνιμες και αορίστου χρόνου θέσεις εργασίας ενώ 183 υπάλληλοι πιστοποιήθηκαν κατά ECDL και MOUS στη χρήση Η/Υ. Συνολικά ο αριθμός των υπαλλήλων που συμμετείχαν σε διάφορα σεμινάρια σε σχέση με την περίοδο 2002-2006 αυξήθηκε κατά 290% και οι ώρες επιμόρφωσης ανά υπάλληλο κατά 85%