Συνέντευξη στο περιοδικό "Πόλη και Πολιτική" (20/07/2007)

1. Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα, που αντιμετωπίζει εδώ και χρόνια ο Δήμος είναι η ύπαρξη των φυλακών. Παρά τις όποιες δεσμεύσεις και υποσχέσεις τα σωφρονιστικά καταστήματα παραμένουν. Σε ποιο σημείο έχουν φθάσει οι συζητήσεις με τους αρμόδιους υπουργούς;
Δυστυχώς από πλευράς Πολιτείας οι δεσμεύσεις του Υπουργείου Δικαιοσύνης παρουσιάζουν μεγάλη καθυστερήσεις. Πριν από ένα χρόνο (Ιούνιο 2006) ο Υπουργός Δικαιοσύνης είχε πει ότι στις αρχές του 2007 ο Κορυδαλλός θα είχε μετατραπεί σε φυλακή υποδίκων. Αυτή ήταν και η α΄ φάση του προγράμματος απομάκρυνσης, μέχρι την οριστική απομάκρυνση που προϋποθέτει την κατασκευή δύο νέων καταστημάτων για τις ανάγκες του Νομού Αττικής. Σήμερα δεν έχει υλοποιηθεί ούτε η α’ φάση της απομάκρυνσης με τη μεταφορά κρατουμένων σε νέες φυλακές και δεν μιλάμε βέβαια για αποσυμφόρηση, αφού οι κρατούμενοι κυριολεκτικά στοιβάζονται και έχουν φτάσει τους 2.200 με συνθήκες απάνθρωπες.

1. Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα, που αντιμετωπίζει εδώ και χρόνια ο Δήμος είναι η ύπαρξη των φυλακών. Παρά τις όποιες δεσμεύσεις και υποσχέσεις τα σωφρονιστικά καταστήματα παραμένουν. Σε ποιο σημείο έχουν φθάσει οι συζητήσεις με τους αρμόδιους υπουργούς;
Δυστυχώς από πλευράς Πολιτείας οι δεσμεύσεις του Υπουργείου Δικαιοσύνης παρουσιάζουν μεγάλη καθυστερήσεις. Πριν από ένα χρόνο (Ιούνιο 2006) ο Υπουργός Δικαιοσύνης είχε πει ότι στις αρχές του 2007 ο Κορυδαλλός θα είχε μετατραπεί σε φυλακή υποδίκων. Αυτή ήταν και η α΄ φάση του προγράμματος απομάκρυνσης, μέχρι την οριστική απομάκρυνση που προϋποθέτει την κατασκευή δύο νέων καταστημάτων για τις ανάγκες του Νομού Αττικής. Σήμερα δεν έχει υλοποιηθεί ούτε η α’ φάση της απομάκρυνσης με τη μεταφορά κρατουμένων σε νέες φυλακές και δεν μιλάμε βέβαια για αποσυμφόρηση, αφού οι κρατούμενοι κυριολεκτικά στοιβάζονται και έχουν φτάσει τους 2.200 με συνθήκες απάνθρωπες.
Όσον αφορά στις Γυναικείες Φυλακές προχωρά η κατασκευή του καταστήματος στον Ελεώνα Θηβών, όπου θα μεταφερθούν οι κρατούμενες από τον Κορυδαλλό. Κι εκεί βέβαια υπάρχει μεγάλη καθυστέρηση και ανακολουθία, αφού το Υπουργείο τον Ιούνιο του 2006 μιλούσε για μεταφορά τους πρώτους μήνες του 2007. Τελικά, η κατασκευή τους ξεκίνησε τον περασμένο Φεβρουάριο και αναμένεται το Νοέμβριο. Μιλάμε δηλαδή για ένα χρόνο σχεδόν μετά!

2. Έχετε εξαγγείλει συμμετοχή των δημοτών στην κατάρτιση του τεχνικού προγράμματος του Δήμου κάθε χρόνο. Πώς θα υλοποιηθεί αυτή η κίνηση;
Η προσέγγιση των προβλημάτων της πόλης, προϊόν της μεγαλύτερης δυνατής συναίνεσης αποτέλεσε από την πρώτη στιγμή βασική μας αρχή. Το πρώτο βήμα προς αυτή την κατεύθυνση είναι ότι οι πολίτες πρέπει να έχουν λόγο για τις παρεμβάσεις που χρειάζεται η γειτονιά τους, αφού γνωρίζουν καλύτερα απ΄ όλους τις ανάγκες και τα προβλήματα. Δεν θα μπορούσε λοιπόν η καθημερινότητα και η βελτίωσή της, αυτό που χαρακτηρίζουμε ποιότητα ζωής, όπως σχεδιάζεται μέσα από το Τεχνικό Πρόγραμμα του Δήμου, να μην αποτελεί αντικείμενο διαλόγου με τους ίδιους τους κατοίκους.
Γνωρίσουμε ότι το εγχείρημα δεν είναι εύκολο. Τέτοιες διαδικασίες, ανοιχτές και δημοκρατικές, χρειάζεται προσπάθεια και χρόνος για να αγκαλιστούν από τους πολίτες. Πιστεύω όμως ότι σύντομα θα διαπιστώσουν ότι όλοι μαζί μπορούμε να σχεδιάσουμε μια πόλη καλύτερη για εμάς και τα παιδιά μας. Ξεκινάμε από το επόμενο τεχνικό πρόγραμμα με συναντήσεις σε όλη την πόλη, σε 15 περίπου περιοχές στο διάστημα μεταξύ 20 Σεπτεμβρίου και 20 Οκτωβρίου.

3. Η ποιότητα στις προσφερόμενες από το Δήμο υπηρεσίες πιστοποιήθηκε πριν από λίγα χρόνια με το σήμα ISO 9001;
Αν και το σύστημα ποιότητας ISO μπορεί να αποτελέσει ένα πολύ ισχυρό εργαλείο δουλειάς για διοίκηση και εργαζόμενους, τα προηγούμενα χρόνια στο Δήμο μας αποτέλεσε κι αυτό μέρος ενός επικοινωνιακού παιχνιδιού. Η απουσία υποδομών και στοιχειωδών μέσων αλλά κυρίως η έλλειψη πραγματικής διάθεσης εκ μέρους της διοίκησης να αξιοποιηθεί προς την σωστή κατεύθυνση το είχε μετατρέψει σε «επικοινωνιακή φούσκα» χωρίς ουσιαστικό περιεχόμενο. Συντηρούνταν χάρη στη διάθεση των εργαζομένων, οι οποίοι με φιλότιμο πάλευαν να αντιμετωπίσουν τις τεράστιες ελλείψεις. Για παράδειγμα είναι αστείο να μιλούν για Δήμο με πιστοποιητικό ISΟ, όταν δεν υπήρχε γιατρός εργασίας για τόσους εκατοντάδες εργαζόμενους. Το ISO ως διαδικασία ελέγχου ποιότητας προσφέρει πολλές δυνατότητες, γι αυτό και του δίνουμε πραγματική υπόσταση και περιεχόμενο. Λύνουμε προβλήματα, δημιουργούμε τις κατάλληλες υποδομές, ώστε να έχει πραγματικό αντίκρισμα τόσο στις συνθήκες εργασίας, όσο και στις υπηρεσίες που προσφέρουμε στους δημότες.